Expertiză la cel mai înalt nivel

Soluții strategice bazate pe experiența de peste 25 de ani acumulată în firme de consultanță multinaționale de top și în domeniul bancar

Specialistul de care aveți nevoie pentru a depăși cu succes provocările financiare pe care le întâmpinați.

O istorie bogată în conducerea echipelor de restructurare la PwC și la una dintre cele mai importante bănci din România, împreună un portofoliu impresionant de peste 100 de clienți corporate din diverse sectoare de activitate

Rezultate dovedite și un portofoliu de excepție

Un portofoliu bogat de proiecte de succes de restructurare, M&A, obținerea de finanțări și redresarea financiară a companiilor

Servicii de consultanță la cele mai ridicate standarde

Activitatea este guvernată de principii etice solide și rezultă în consultanță de cea mai înaltă calitate

Cum vă putem fi de folos

Experiența noastră de consultanță și restructurare, desfasurata pe parcursul a peste 25 de ani, acoperă următoarele segmente

Restructurarea obligațiilor bugetare

Elaborarea a 19 Planuri de restructurare și Teste ale Creditorului Privat Prudent, bazate pe Ordonanța Guvernului 6/2019, aprobate de către ANAF. Clienții au fost atât companii private, cât și companii de stat.

Atragerea de capital și consultanță în finanțare

Elaborarea de studii de fezabilitate în vederea obținerii de finanțare – în ultimii 3 ani, cea mai importantă finanțare obținută de către client fiind de 30 mil EUR

Expertiză în analiza independentă a afacerii (IBR), elaborarea de Planuri de afaceri și studii de fezabilitate

Elaborarea studiilor de fezabilitate și a planurilor de afaceri este realizată cu o atenție deosebită asupra fundamentării economice și financiare a proiectelor, astfel încât acestea să răspundă exigențelor stricte ale finanțatorilor și să fie sustenabile pe termen mediu și lung. Cristian Răvășilă a acordat asistență de specialitate în obținerea unei finanțări în valoare de 20 milioane EUR pentru o societate comercială, finanțare destinată achiziției de echipamente și asigurării capitalului de lucru, obținută în anul 2022. Intervenția sa a vizat atât elaborarea studiului de fezabilitate, cât și structurarea argumentației financiare și operaționale necesare aprobării creditului.


În anul 2024, Cristian a elaborat un plan de afaceri pentru obținerea unei finanțări în valoare de 5 milioane EUR, destinată capitalului de lucru al unei societăți din industria alimentară, finanțare care a fost, de asemenea, aprobată. Documentația pregătită a inclus analize detaliate privind fluxurile de numerar, profitabilitatea proiectului, poziționarea pe piață și riscurile specifice sectorului, astfel încât finanțatorul să poată evalua în mod prudent și informat viabilitatea colaborării. Aceste rezultate confirmă capacitatea sa de a transforma obiectivele de business ale clienților în proiecte bancabile, conforme cu standardele instituțiilor de credit.


Cristian a elaborat, de asemenea, un studiu de fezabilitate pentru o societate din domeniul medical, în vederea importului de echipamente medicale de ultimă generație, având în vedere atât reglementările specifice sectorului, cât și cerințele pieței și ale furnizorilor internaționali. Totodată, a întocmit un plan de afaceri pentru o societate din domeniul materialelor de construcții, în baza căruia clientul a obținut finanțare bancară. În aceste proiecte, demersul profesional a îmbinat analiza riguroasă a datelor financiare cu o înțelegere aprofundată a mediului concurențial și a tendințelor de piață.


În practică, serviciile de acest tip presupun nu doar redactarea unor documente tehnice, ci și un dialog constant cu managementul societății și cu finanțatorii, pentru a ajusta structura finanțării, calendarul de implementare și indicatorii de performanță. Cristian asistă clienții în toate etapele procesului de finanțare: de la definirea obiectivelor investiționale și modelarea scenariilor financiare până la susținerea directă a proiectului în fața băncilor sau a altor instituții de credit. Această abordare integrată oferă clienților un sprijin concret, orientat spre rezultate, în obținerea resurselor financiare necesare dezvoltării.


În cadrul PwC, Cristian a coordonat echipa specializată în elaborarea proiectelor de Analiză Independentă a Afacerii (Independent Business Review), pentru societăți care activau în diverse sectoare de activitate, precum: industria alimentară, sectorul medical, construcții și imobiliare, materiale de construcții, mobilă, industria energetică, industria grea, transport și industria extractivă. Această experiență i-a permis să dezvolte o perspectivă transversală asupra riscurilor și oportunităților specifice fiecărui sector, precum și să formuleze recomandări concrete de restructurare, eficientizare și optimizare financiară, relevante atât pentru debitori, cât și pentru creditori.

Expertiză în insolvență și restructurare

Elaborarea planurilor de reorganizare pentru companii aflate în dificultate este realizată de Cristian Răvășilă atât în calitate de administrator judiciar, cât și în numele administratorilor statutari, cu respectarea strictă a cerințelor Legii 85/2014 și a standardelor profesionale aplicabile. Activitatea sa vizează structurarea unor soluții juridice și economice sustenabile, adaptate specificului fiecărei afaceri, astfel încât să se asigure protejarea patrimoniului, maximizarea valorii pentru creditori și, acolo unde este posibil, continuarea activității societății în condiții viabile.


Cristian Răvășilă a fost expert pe aspecte economice în cadrul consorțiului care a elaborat proiectul privind Legea 85/2014, act normativ ce reglementează procedurile de insolvență și preinsolvență. Implicarea sa în procesul de concepție a cadrului legal îi conferă o înțelegere profundă, din interior, a mecanismelor procedurale și a intenției legiuitorului, aspect care se reflectă direct în calitatea și eficiența soluțiilor de reorganizare propuse clienților.


De-a lungul activității sale profesionale, Cristian a participat ca lector la seminarii de instruire a judecătorilor-sindici și a practicienilor în insolvență, organizate de Ministerul Justiției, Institutul Naţional pentru Pregătirea Practicienilor în Insolvenţă (INPPI), precum și în cadrul unor conferințe de specialitate pe teme de insolvență. Prin aceste contribuții, a avut un rol activ în formarea și actualizarea cunoștințelor profesioniștilor din domeniu, consolidând totodată un dialog constant între teorie, practică și jurisprudență.

Cristian Răvășilă a coordonat, de asemenea, activitatea unei echipe de restructurare într-una dintre cele mai importante bănci din România, gestionând un portofoliu de peste 100 de clienți corporate din diferite sectoare de activitate. Această experiență în sectorul bancar îi oferă o perspectivă pragmatică asupra așteptărilor creditorilor instituționali și asupra modului în care pot fi structurate planurile de reorganizare astfel încât să răspundă atât intereselor debitorului, cât și exigențelor finanțatorilor.

Expertiză în consultanță financiară pentru vânzări și achiziții (M&A)

Cristian a fost implicat în proiecte de consultanță în vânzări și achiziții de societăți și active din diverse industrii, precum: Zootehnie, Industria electronică, Domeniul medical, Expediții și Transport, Elemente și materiale  de Construcții, Mobilă, Logistic, Alimentar, etc.

Management interimar și management de criză

În anul 2024, Spanda Consult a ocupat poziția de administrator interimar într-o societate aflată în stare de dificultate. Cristian Răvășilă a gestionat relația cu creditorii societății, angajații și a fost implicat în procesul de vânzare a respectivei societăți către un fond de investiții extern.

Abordare strategică și personalizată

Analizăm cu atenție specificul fiecărei afaceri și elaborăm soluții adaptate nevoilor individuale ale clientului.